07月 03日 2016 – 都市酵母計畫/水越設計-周育如總監

完整實況

「設計應該從五十年的光景來看,五十年後看你現在做的事情是否還有意義;

設計只能服務商業客戶嗎?眼光跟視野只是為了製造商業的更多次消費嗎?」

水越設計總監 周育如

節目內容 SHOW INFO


【關於都市酵母計畫】

   尋找運用「創意」建立地方獨特文化360 面向的方法,這個計畫稱為都市酵母。2006年1月11日開始水越設計的世界概念設計「Plan Global」規劃出建立地方獨特且多面向文化的方法,我們稱之為「都市酵母」計畫,創意發酵的主題為讓人愛上台灣都市的方法。

   都市酵母希望吸引有能力、有才華的人一起創造黏性的魅力都市,幫助我們自己、家人、鄰居、朋友與同事,都有對生長都市產生驕傲與認同。讓各領域的專業人士共 同為都市注入創意,活絡都市,涵蓋都市建設、都市生活、都市活動、都市商品等不同內容,從各個需求角落找到都市黏性的可能,以設計的方式改善生活,進而讓 我們的都市更加的美好。以實體互動展覽、網路、書籍出版等多面向方式闡述理念。

   我們討論的不只是都市這個大主題,希望透過都市酵母計劃觸發民眾對細膩生活的觀察,創造一種探討都市公共空間生活品質的方法與態度,各行各業的都市再造參與。

來賓簡介 GUEST INFO


【關於 周育如總監 Agua】

水越設計、都市酵母總管。

留學法國, 遊歷德國、荷蘭、西班牙、義大利、葡萄牙、新疆、內蒙、埃及、土耳其各地,曾獲iF產品設計獎、台灣精品獎、金蝶金獎、台北市夢想城市計畫獎項等。從事設計20年,推廣社會與環境的設計,製造都巿的多元性,透過需求思考,展開一系列與在地接觸的活動,創造生活中美好的改變,主持策劃「臺北街角遇見設計大型活動」、「都市聲音計畫」、「臺北都市色彩暨行動推廣計畫」、「臺北市政府設計思考課程策畫」、「好居城市未來觀」,「大稻埕百年巡禮」、「陽台計畫策畫」、「黃色椅子計畫」、「臺北市清潔團隊裝備提升計劃」以及臺北設計之都顧問。

採訪筆記 SHOW NOTES

Agua是拉丁文中的water

透過不同文化的比較 才能夠凸顯對自身文化的感受

設計的價值不該侷限在商業行為 應該用人的角度去切入嘗試改變

Plan globe > 全球化的概念

都市酵母 > 在地化的角度

市場小學計畫:

如果小朋友小時後不會進市場 長大就不會去了 這樣就失去了一個文化

所以藉由與小學合作讓小朋友喜歡上這個地方 並在過程中與學習到生活中的知識

什麼原因導致小朋友不再進市場?

  1. 父母沒有時間 所以可能一個禮拜買一次菜
  2. 外在環境的影響 (冷氣 髒亂的印象)
  3. 對於溝通的膽怯

市場學:

研究市場中的知識(刀具差異 砧板 相關英文 等等)

Markthal Rotterdam

2016 都市酵母研究班

設計師要對時代的動向有敏感度

各自品牌 > 都市品牌 硬體 > 軟體 時代的改變

未來世界最需要的人才是資訊整合者

不再局限於學校教育 有紀律性的終身學習者會主宰未來

將變電箱融入市容 減法設計

背後的原理是將視覺上的舒適應用在街景中

招牌有大小與安全上的法規 但並沒有完全落實執行

設計不是把設計做滿 該留一些讓民眾參與 才能夠讓設計具有時代的代表性

沒有產業思維 或被現有產業局限都

觀察現有的需求

接觸地方的溫度

公園應該要有更多啟發性 更好的空間應用 追求在地與教育的結合

臉書計畫”Re-create Taipei 台北鄰里公園翻轉計畫

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